Mot du président sortant du Conseil communautaire : Louis Turgeon

Défis, succès et opportunités

Par Louis Turgeon
Président sortant du Conseil communautaire Sainte-Anne

 
Mon mandat de trois ans au sein du Conseil communautaire Sainte-Anne a pris fin le 25 juin dernier. À ceux qui m’ont félicité lors de ma nomination à la présidence, je leur ai répondu qu’il valait mieux attendre la fin de ce mandat pour décider s’il a été profitable ou non. Le moment est venu de rendre compte à la communauté.

À mon arrivée, le Conseil a œuvré à la mise en place d’une nouvelle structure de gouvernance, et à la révision des politiques et règlements. Cette nouvelle gouvernance a rendu les actions et décisions du Conseil plus agiles. Celui-ci a aussi pris note des préoccupations et espoirs exprimés lors des consultations communautaires afin d’élaborer le plan stratégique 2022-2026 du Centre communautaire Sainte-Anne (CCSA).

C’est en juin 2022 que les membres du Conseil m’ont confié le mandat de la présidence. Voici les priorités stratégiques que je leur ai alors proposées :

• embauche d’une nouvelle direction générale;
• mise en œuvre de la nouvelle gouvernance;
• révision de la structure opérationnelle du CCSA, et combler tous les postes;
• présentation des rapports annuels;
• célébrations du 45e anniversaire du CCSA (du 4 au 10 juin 2023);
• stratégie pour une majoration du financement du CCSA;
• orienter la mise en œuvre du plan stratégique 2022-2026;
• renouvellement d’ententes de partenariat;
• poursuivre les opportunités de partenariat avec les deux autres centres scolaires/communautaires;
• amélioration des relations entre le Conseil, le CCSA et les organismes de la communauté.

Chacune de ces priorités a donné lieu à des actions concrètes. Nous avons tenu une série de rencontres avec les maires et mairesses des quatre municipalités environnantes; et avec des ministres, des députés et les chefs des partis d’opposition. Ces rencontres incluent le premier ministre du Nouveau-Brunswick (N.-B.) et les ministres responsables de la Francophonie, de l’Immigration, de l’Éducation et du Développement de la petite enfance, des Transports et de l’Infrastructure. Ces rencontres ont donné lieu à une légère majoration du budget, quoiqu’insuffisante pour combler le déficit du CCSA. Le plan de réparation et d’entretien de l’édifice a été relancé et devrait donner lieu à des investissements importants au cours des prochaines années. C’est un dossier à suivre. Le financement du CCSA, à la mesure de la communauté francophone grandissante, demeure toutefois une priorité et une préoccupation stratégique.

Nous avons mis en place un processus robuste de recrutement pour le poste de la direction générale, ainsi qu’une politique d’évaluation du rendement. Ceci a mené à l’embauche d’Eric Nadeau, en février 2023, et à la suite de son décès soudain, le recrutement, en mars dernier, de Pascale Bergeron. Nous sommes particulièrement fiers de ces nominations. La rétroaction que nous avons reçue des employés du CCSA et de la communauté est un reflet des compétences recherchées pour ce poste de leadership. L’équipe du CCSA et la communauté sont entre bonnes mains.

Nous avons également mis en place des services d’accueil et d’établissement pour les nouveaux arrivants, afin de complémenter les services de liaison que le CCSA livrait déjà. Ce partenariat avec le Centre d’accueil et d’accompagnement francophone des immigrants du Sud-Est du Nouveau-Brunswick (CAFi) et les deux autres centres scolaires/communautaires du N.-B. est appelé à grandir. L’accueil et l’établissement de nouveaux arrivants ont des incidences marquées sur la croissance de notre population francophone et exercent des pressions sur les espaces, les services d’éducation et la programmation multiculturelle.

L’entente avec la Maison des jeunes L’acAdo a été renouvelée; la radio C90 a une plus grande visibilité alors qu’elle a déménagé au premier étage du CCSA; la seule école de musique francophone de la région, Marie-Sol Musique inc., est maintenant installée au CCSA, plus près de sa clientèle francophone; et la relance des activités du CÉ D’ICI est prometteuse. L’appui soutenu à ces organismes est vital à l’atteinte de leurs objectifs et de ceux du CCSA.
Nous avons également renoué les discussions avec le fiduciaire du Réseau de santé Horizon et les hauts fonctionnaires chargés du recrutement de professionnels de la santé en français. Ces efforts seront de longue haleine.

Ces dernières années ont nécessité des engagements fermes et soutenus. Nous avons relevé bien des défis et certaines de ces opportunités prendront encore du temps à réaliser. Cependant, la communauté est en évolution certaine. Les objectifs stratégiques de notre plan progressent dans la bonne direction.

Je veux souligner l’engagement inconditionnel de tous les membres du Conseil, sans qui les succès n’auraient pas été possibles. Leurs sages avis ont été d’une aide précieuse.
Je tiens aussi à offrir mes chauds remerciements aux employés du CCSA qui ont œuvré sans relâche, souvent avec des moyens trop modestes, et dans des périodes d’instabilité importantes. Leur contribution passe parfois inaperçue, mais constitue un pilier incontournable de la vie en français dans la région de Fredericton. Merci de votre confiance et de votre ouverture.

À la communauté, je vous invite à continuer votre engagement. Les combats pour la reconnaissance de nos acquis, en tant que population francophone en situation minoritaire, ne sont pas derrière nous. À nos jeunes, la communauté a besoin de votre savoir-être et savoir-faire. Du sang nouveau est grandement essentiel pour appuyer les besoins de bénévolat et les organismes de notre collectivité. Et puis le CCSA aura 50 ans en 2028. Des fêtes, ça s’organise… avec du monde!

Le 25 juin, un nouveau Conseil communautaire a été élu, avec une nouvelle présidence, Robert Duguay, trois nouveaux visages, et une belle continuité. Je leur souhaite de francs succès dans la poursuite de nos rêves collectifs.